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  • 做一個(gè)產(chǎn)品立一座豐碑 干一個(gè)項目交一幫朋友
    日期:2022年04月22日     新聞分類(lèi): 董事長(cháng)寄語(yǔ)      瀏覽:4775次
    內容導讀:“做一個(gè)產(chǎn)品立一座豐碑,干一個(gè)項目交一幫朋友”這是我做事的原則,現在我希望他成為“科達公司”的戰術(shù)思想,同樣更想讓它成為我們每一個(gè)年輕員工的行為準則(尤其是直
     “做一個(gè)產(chǎn)品立一座豐碑,干一個(gè)項目交一幫朋友”這是我做事的原則,現在我希望他成為“科達公司”的戰術(shù)思想,同樣更想讓它成為我們每一個(gè)年輕員工的行為準則(尤其是直接參與項目實(shí)施的生產(chǎn)、技術(shù)方面的員工)。因這個(gè)原則,我獲益匪淺。我經(jīng)手的項目一個(gè)一個(gè)已成為客戶(hù)永久的記憶,但我交下的朋友卻使我受益終生。在公司較小的時(shí)候,領(lǐng)導與員工親如兄弟,行為方式可以互相傳遞、相互影響,科達公司的項目沒(méi)有一個(gè)不是精品,所以科達公司能生存至今、并發(fā)展壯大。  
          從山西建行大樓到青島頤中體育場(chǎng)供水設備、從平朔自來(lái)水到太原污水處理廠(chǎng)項目、從古書(shū)院礦提升機到石圪節主皮帶、從晉興煤業(yè)通風(fēng)機到金海洋運輸大通道 、從漳村礦排水系統到神東集團的紅綠燈、從蔭營(yíng)礦的自動(dòng)化綜采工作面到哈拉溝礦的連采面、從懷仁縣供熱系統到神東的抄表系統、從自來(lái)水物聯(lián)網(wǎng)到大柳塔的交通管理系統、從潞安的主扇風(fēng)機到中煤平朔的提運中心------,都是科達公司一座座閃亮的豐碑。從城市給排水行業(yè)到煤炭自動(dòng)化行業(yè),我們在樹(shù)立一座座豐碑的同時(shí),也結交了一幫幫的朋友。就是這些豐碑照亮了科達的今天,就是這幫朋友,抬舉了科達的地位。
          隨著(zhù)公司的成長(cháng),公司的形象也發(fā)生了一些微小的變化。人多了,多元化的思維不可避免的發(fā)生沖撞;人員年齡出現了分層,帶來(lái)了一些新鮮的思想,也帶來(lái)了一些不和諧的聲音。少部分人出現“等、靠、要”的不良思想和行為。在工作中把自己的個(gè)人好惡和眼前利益放到第一位,而把顧客需求和公司聲譽(yù)排到其次。近期也出現了一些顧客不滿(mǎn)的投訴現象,給客戶(hù)帶來(lái)了影響、也損害了公司的聲譽(yù)、同樣更破壞了員工本人在顧客面前的形象和公司同事對其評價(jià)水平。對于每一個(gè)人,走上工作崗位之后,如果想在這個(gè)行業(yè)中有所發(fā)展,那就需要在一件件細小的事情上去積累。如果按“做一個(gè)產(chǎn)品立一座豐碑,干一個(gè)項目交一幫朋友”的原則來(lái)要求自己,那么你在公司內、行業(yè)里的地位就會(huì )因你自己所立的一座座豐碑而不斷上升,而你的影響力也會(huì )因你的一個(gè)個(gè)朋友而不斷加強。古語(yǔ)云:“不積硅步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江河”,成功的人無(wú)不如此,成功的公司也不能其右。
          人們常說(shuō):小公司靠人情,中公司靠制度,大公司靠文化??七_公司到如此時(shí)候,我們靠什么呢?我們已建立了一些規章制度,也在強力的打造企業(yè)文化。然而扎根于每個(gè)人心中的行為準則,其實(shí)它即是制度,也是文化,同時(shí)更是人情。只要公司從上到下,每個(gè)人都牢記這句話(huà)----“做一個(gè)產(chǎn)品立一座豐碑,干一個(gè)項目交一幫朋友”,并以此來(lái)完成自己的工作,那你的事業(yè)一定會(huì )成功,公司也會(huì )由此而有更大的發(fā)展。

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